Comparación

Lentra vs. Construyéndolo tú mismo.

Comprar los armarios, almacenarlos, ejecutarlo en casa. Totalmente posible, ocasionalmente la llamada correcta, y casi siempre subestimado en el segundo año.

El caso para construirlo usted mismo

Usted guarda todos los ingresos, usted posee el hardware, usted elige cada artículo, y no está pagando el margen de nadie. Para un operador con una gran cartera, la infraestructura de servicio existente y el apetito para ejecutar una pequeña operación de venta al por menor y alquiler, esto puede ser la mejor economía. Algunos lo hacen bien.

Codo a codo

Donde ellos realmente difieren

LentraLa alternativa
CapitalNinguno bajo Renta fija; una sola vez bajo PropiedadTodo, por adelantado.
SoftwareAcceso, pagos, inventario, aplicación, notificación incluidaConstruir, comprar o hacer sin
RepoblaciónContratados, impulsados por el consumo realAlguien en tu equipo, semanalmente, para siempre.
Selección de elementosRevisado contra el uso realQuien tenga tiempo de pensar en ello
Cuando se rompeVigilancia y envíoSu cola de mantenimiento
Apoyo a los residentesEnrutamiento 24/7Su equipo en el sitio, en persona

Escribimos esta tabla, así que léela en consecuencia. Nada en ella se clasifica: la respuesta correcta depende enteramente de qué trabajo su edificio necesita hacer.

Elige construirlo tú mismo.

Una gran cartera, una operación de servicio existente que puede absorber rutas de repoblación, y alguien internamente que la posee como un trabajo real en lugar de una adición a uno. La economía realmente mejora a escala.

Elija un Convenience Hub

Un edificio o unos pocos, sin apetito para ejecutar una operación de venta al por menor, y ningún deseo de descubrir en el mes ocho que la repoblación se ha convertido silenciosamente en un trabajo semanal de dos horas para su gerente de construcción. También cuando el software es la parte que no desea construir.

Lo que cuesta

El dinero, Honestamente.

La línea que sorprende a los operadores en el segundo año es la mano de obra: reabastecimiento, persecución de artículos dañados, conciliación de pagos, respuesta a los residentes a horas nadie aparece en una lista. Nada de eso aparece en una comparación de capital y todo se repite. Si su equipo ya conduce entre edificios cada semana, ese trabajo puede estar realmente cerca de libre, y los cambios aritméticos a su favor.

Modos de fallo

Cómo cada uno va mal

Cada opción de esta página falla de una manera particular. Saber qué fallo está registrando es más útil que una lista de beneficios.

El software es la parte que no se construye

Control de acceso, pagos, inventario, una aplicación residente y la presentación de informes son individualmente simples y colectivamente un producto. La mayoría de las construcciones internas llegan a un teclado y una hoja de cálculo, que se mantiene hasta la primera disputa sobre quién tuvo el artículo último.

Desviación de la propiedad

Es el proyecto de alguien hasta que se va. El fracaso es rara vez dramático: reabastecimiento se desliza de semanal a quincenal, luego a cada vez que alguien se queja, y la cosa está medio vacía al mes nueve.

Un proveedor falla de manera diferente

Fracasamos al ser lentos en el sitio, al equivocarnos en la selección o al fijar mal el precio de un pequeño edificio. Se trata de fallos contractuales con una contraparte nombrada, que es la mayor parte de la razón para comprar en lugar de construir.

Diligencia debida

Preguntas que vale la pena hacer antes de decidir

Pregunte a estos de nosotros y de cualquier otra persona en la carrera. Las respuestas separan las opciones más rápido que una tabla de características hace.

  1. ¿Quién posee esto en el mes dieciocho, por nombre y en una descripción de trabajo en lugar de como un favor?
  2. ¿Qué pasa con un compartimento que se atasca a las once de la noche del domingo?
  3. ¿Cómo pagarán los residentes, y quién se encarga de la devolución cuando se discute uno?
  4. ¿Qué vas a hacer con los datos de uso, y quién va a leerlo?
Preguntas

Preguntado sobre esta comparación

¿Lentra vende el hardware directamente?
Bajo el modelo Propiedad el edificio compra la unidad y mantiene los ingresos, mientras que el software y el servicio se mantienen para funcionar. Eso se sienta más cerca de construirlo usted mismo de lo que la mayoría de los proveedores ofrecerá, y se adapta a los operadores que quieren el margen y pueden llevar el capital.
¿Cuál es el compromiso real de tiempo semanal si lo ejecutamos nosotros mismos?
Depende enteramente del consumo, y el consumo no se puede conocer antes de la instalación. Esa incertidumbre es la razón honesta de la precaución: los operadores que lamentan construirlo son generalmente los que presupuestaron para el edificio mediano y consiguió uno ocupado.
¿Podemos empezar con un proveedor y traerlo a casa más tarde?
Para eso es una cláusula de fin de plazo. Pida términos de eliminación y transferencia por escrito antes de firmar. Un proveedor no dispuesto a ponerlos en el contrato le está diciendo algo.

Aún lo pesan. para su edificio

Dinos la propiedad. Si algo más le conviene mejor, eso es lo que dirá la propuesta.

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