Investoren

Convenience, laufen wie Infrastruktur.

Lentra stellt eine softwarebetriebene Convenience Hub in die Gebäude, wo schon Menschen sind, und läuft es zu Ende. Die Hardware bringt uns in die Lobby. Die Software ist das Geschäft.

1Plattform, zwei Produkte2Möglichkeiten, Ja zu sagen4Gebäudesegmente
Eine Lentra Convenience Hub in einer Wohnlobby installiert
Die Dissertation

Das Eigentum wird entbündelt, eine Kategorie nach der anderen

Musik, Transport, Werkzeuge, Arbeitsraum, Film. In Kategorie nach Kategorie hat eine Generation das Eigentum gegen Zugang getauscht und ist nicht zurückgegangen. Die physischen Objekte in einem Haushalt sind die größte Kategorie, die noch nicht entbündelt wurde, weil niemand die letzten hundert Meter gelöst hat.

Die Miete eines Bohrers auf dem Postweg ist langsamer als der Kauf eines. Ein gemeinsamer Schrank braucht jemanden, der es laufen lässt. Beide scheitern aus dem gleichen Grund: Das Ding muss in Reichweite sein, wenn die Notwendigkeit erscheint, oder die Notwendigkeit wird durch einen Kauf statt erfüllt.

Ein Gebäude ist die Einheit, wo das aufhört wahr zu sein. 100 Haushalte in einer Struktur teilen eine Lobby, einen Lieferfluss und eine Reihe von wiederholten Bedürfnissen. Legen Sie das Inventar dort, laufen Sie es mit Software, und der Abstand zwischen etwas wollen und mit ihm zusammenbricht zu einem Spaziergang durch einen Korridor.

Warum jetzt?

Vier Dinge, die nicht wahr waren Vor fünf Jahren

Das Verhalten ist eingestellt

Der Zugang über Eigentum hörte auf, eine Vorliebe zu sein und wurde zu einem Standard. Die Leute, die Mietverträge unterzeichnen, haben jetzt nie ihr Leben um das Ansammeln von Dingen organisiert.

Lobbys sind bereits Logistik

Parzelle Volumen zwang Gebäude zu akzeptieren, dass Waren ankommen und warten. Das harte Gespräch über das Aufgeben Lobby Bodenbereich ist bereits geschehen.

Amenity-Haushalte werden überprüft

Fitnessstudios und Lounges kosten Bodenfläche und werden von einem Bruchteil der Bewohner genutzt. Betreiber suchen nach Funktionen, die eine Tabellenkalkulation überleben.

Der Stapel wurde billig

Intelligente Schlösser, zellulare Konnektivität, Zahlungen und App-Distribution sind jetzt Rohstoffe. Der Differentiator bewegte sich von der Hardware zu dem, was Sie mit den Daten, die er produziert, machen.

Wie es verdient

Vier Linien, zwei von ihnen wiederholen sich

Der Bau ist eine einmalige. Der Rest wiederholt sich, und der wiederholende Teil ist, was Verbindungen als Installationen ansammeln.

Vermietung

Ansässige zahlen pro Nutzung für Werkzeuge, Ausrüstung und Ausrüstung, die sie sonst kaufen würden. Wiederkehrend von der Natur: die Notwendigkeit wiederholt, der Vermögenswert muss nicht.

Einzelhandel

Tägliche Heftklammern, die von derselben Convenience Hub zu der Stunde verkauft werden, laufen tatsächlich aus, ohne personelle Alternative im Gebäude.

Software-Plan

Eine monatliche Gebühr pro Installation für Zugriffskontrolle, Zahlungen, Inventar, die resident App, Reporting und Support-Routing. Die wiederkehrende Zeile, die nicht vom Fußfall abhängt.

Bauen

Unter Eigentum wird eine einmalige Hardware- und Installationsgebühr berechnet. Unter Fixmiete finanziert Lentra den Bau und zahlt stattdessen die Immobilienmiete für den Raum.

Fixmiete

Lentra besitzt den Vermögenswert

Wir finanzieren, besitzen, aktien und betreiben die Convenience Hub und zahlen die Immobilie an oder über der Marktmiete für den Fußabdruck, gewichtet, so dass die kleinsten Fußabdrücke die größte Prämie verdienen. Kapital sitzt auf unserer Seite; ebenso wie jede Umsatzlinie. Die Entscheidung der Immobilie hat kein Kapital darin, was den langsamsten Einwand im Verkauf beseitigt.

  • KapitalLentra
  • EinnahmenLentra
  • Grundstück erhältFeste Monatsmiete
  • VerkaufsreibungNiedrigst
Eigentum

Der Betreiber besitzt den Vermögenswert

Der Betreiber kauft den Bau und hält Miet-und Einzelhandelseinnahmen. Lentra hält die Software-Plan und die Service-Beziehung. Bargeld kommt nach vorne, die wiederkehrende Linie bleibt, und keine Bilanz von uns verbraucht, um zu wachsen.

  • KapitalBetreiber
  • EinnahmenBetreiber, weniger der Software-Plan
  • Lentra erhältBuild plus monatlicher Plan
  • KapitaleffizienzHöchste

Das Tragen beider Modelle ist beabsichtigt. Einer entfernt den Kapitaleinwand, der andere entfernt den Kontrolleinwand, und zwischen ihnen stehen nur sehr wenige Gründe, nein zu sagen.

Unzulässigkeit

Die Schließfächer sind die Verteilung. Die Software ist das Unternehmen.

Jeder kann Abteile kaufen. Was schwer zu montieren ist, ist ein Betriebssystem für eine physische Amenity, und die Aufzeichnung, wie reale Gebäude tatsächlich verhalten, dass es produziert.

Die Auswahl wird gelernt, nicht aufgeführt

Jeder Miet-, Kauf-, Reservierungs- und Unmet Anfrage wird gegen das Gebäude gezählt, in dem es passiert ist. Ein Konkurrent kann das Kabinett in einem Viertel kopieren. Die Aufzeichnung, was ein bestimmtes Gebäude erreicht, dauert so lange, wie es uns dauerte.

Schalten bedeutet, dass eine Lobby ausgerissen wird

Sobald eine Convenience Hub fest, angetrieben und in ein Gebäude vernetzt ist und die Bewohner ihre Woche um sie herum organisiert haben, ist es eher eine Bauentscheidung als eine Beschaffungsentscheidung.

Die Software läuft auf der Hardware anderer Leute

Die Plattform kann bereits installierte Schließfächer bedienen, abhängig davon, was ihre Controller ausstellen. Das macht eine installierte Basis im Besitz von jemand anderem in einen Vertriebskanal anstatt einen Konkurrenten.

Zwei Möglichkeiten, ja zu sagen

Fixmiete entfernt den Kapitaleinwand; Eigentum erfasst Betreiber, die den Aufwärtstrend wollen. Die meisten Wettbewerber bieten einen, was einen Grund bedeutet, abgelehnt zu werden.

Markt

Vier Segmente, eine Anlage

Das gleiche Convenience Hub-, Software- und Servicemodell verkauft sich in Wohnhäuser, Studentenwohnheime, Büros und Hotels. Das ist kommerziell wichtiger als es klingt: Das Produkt muss nicht wieder aufgebaut werden, um in das nächste Segment einzusteigen, so dass jede neue Vertikale eher eine Verkaufsbewegung als einen Entwicklungszyklus ist.

Es glättet auch die Nachfragekurve. Studentenwohnungen kaufen auf einem September-Zyklus, Hotels auf Sanierungszyklen, Büros auf Mietveranstaltungen, Residenzen auf Übergabe. Vier Uhren, nicht eine.

  • WohnsitzeHöchste Einheitsdichte und die wiederholtesten Bedürfnisse pro Gebäude.
  • StudentenwohnheimKurze Tenanzen, engste Budgets, höchste Kreditbereitschaft statt Kauf.
  • BürosTagesnachfrage, Unternehmenskäufer, kürzere Beschaffung als Wohngebäude.
  • GastgewerbeGast nach außen, ersetzt Personal-Service, Preis gegen einen Concierge statt gegen den Einzelhandel.
Größe wird hinzugefügt, mit Quellen

Adressierbare Gebäude zählt, durchschnittliche Einheiten pro Gebäude und Einnahmen pro Installation gehören hier, jede mit einer Zitierquelle. Nichts wurde für diese Vorschau geschätzt.

Traktion und Berichterstattung

Was wir messen und was wir Ihnen zeigen werden

Die aktuellen Werte werden hier nicht veröffentlicht. Sie befinden sich im Deck und im Datenraum, in der Phase des Gesprächs, wo sie richtig diskutiert werden können, anstatt screenshoted.

Wachstum
  • Monatliche und jährliche wiederkehrende Einnahmen
  • Umsatz pro Zeile: Vermietung, Einzelhandel, Software-Plan, Bau
  • Installierte Convenience Hubs und Kompartimente unter Leitung
  • Neubauten pro Quartal und nach Segmenten
Zurückbehaltung
  • Bruttoeinnahmeneinbehaltung durch Gebäude
  • Nettoerlösbindung einschließlich Erweiterung in weitere Gebäude
  • Wöchentliche Erwerbspersonen als Anteil der Einheiten
  • Wiederholte Anwendung pro aktivem Bewohner
Effizienz
  • Anschaffungskosten und Rückzahlungsfrist der Kunden
  • Lebenswert zum Anschaffungskostenverhältnis
  • Mehrfachverbrennung: Nettobrand gegen neue wiederkehrende Nettoeinnahmen
  • Beitragsspanne je Anlage, nach Vorrat und Service
Betrieb
  • Verfügbarkeit und Verfügbarkeit pro Installation
  • Unterstützungsvolumen je 100 Einwohner
  • Stock Turns und Schrumpfung
  • Zeit vom unterzeichneten Umfang bis zum Leben
Zahlen nicht ausgefüllt für diese Vorschau

Die installierte Basis, die Einnahmen pro Zeile, die Retention und die Einheitsökonomie sind bewusst leer statt geschätzt. Eine Investorseite mit erfundener Traktion ist schlimmer als eine mit keiner: Es ist das erste, was Sorgfalt überprüft, und das erste, was ein Gespräch beendet.

Die Runde

Was die Hauptstadt ist für

Drei Dinge nehmen Geld in diesem Geschäft, und sie sind es wert zu trennen, weil sie sich anders verhalten. Gebäudeinventar unter Fixmiete ist ein Vermögenskauf und sollte wie ein finanziert werden. Engineering auf der Plattform ist die dauerhafte Ausgaben. Gehen in einen neuen Markt ist eine feste Kosten einmal pro Land bezahlt.

Bühne, Instrument, Größe und die Aufteilung zwischen diesen dreien sind im Deck, zusammen mit dem, was jeder entriegelt und was passiert, wenn nur ein Teil davon angehoben wird.

Wohin es geht

  • Hardware und Lager Finanzierung von Anlagen im Rahmen von Fixmiete, wo Lentra den Vermögenswert besitzt und jede Linie erwirbt.
  • Plattformbau Lernschleife, Bediener-Reporting, Integrationen und Betrieb auf Schließfächern von Drittanbietern.
  • Markteintritt Aufbau pro Land: Sprache, Zahlungen, Logistik, Service-Abdeckung und die ersten Referenzgebäude.
  • Handelsteam Named-Account Abdeckung von Betreibern und Entwicklern mit Portfolios statt einzelne Gebäude.
Zu addierende Beträge und Teilbeträge
Team

Wer ist tatsächlich bauen diese

Dieser Abschnitt wird absichtlich leer gelassen. Gründernamen, was jeder von euch zuvor getan hat und welche vier die runden Fonds mieten, sind die Teile, die ein Investor zuerst liest, und sie müssen Ihnen gehören, anstatt für Sie eingezogen zu werden.

Es lohnt sich auch, wenn Sie es füllen: was Sie jeweils vor verschifft haben, warum dieses Team ein physisches und Software-Produkt in Gebäude bekommt und wer noch nicht im Team ist.

Gründer und Schlüsselmieter gehen hier hin

Foto, Name, Rolle, jeweils eine Zeile Geschichte. Nichts erfunden für diese Vorschau.

Diligenz

Der Datenraum ist inszeniert, nicht verzinkt

Firmen- und Handelsmaterial öffnet sich beim ersten Aufruf. Finanzielle Details, Verträge und die Kappe Tisch geöffnet, sobald es Interesse auf beiden Seiten. Nichts wird zurückgehalten, dass Sie eine Ansicht bilden müssten.

  • UnternehmenEinbeziehung, Obergrenzentabelle, Aktionärsvereinbarungen, Optionspool, IP-Zuweisungen.
  • FinanzenMonatlicher P&L- und Bargeldbrand bis heute, Einnahmen pro Strecke, Kostenbasis, aktuelle Landebahn.
  • HandelUnterzeichnete Verträge nach Modell, Pipeline nach Phase, Kundenkonzentration, Churn-Geschichte.
  • WirtschaftseinheitPro-Installation Baukosten, Lagerkosten, Servicekosten, Beitragsmarge und Rückzahlung, nach Größe und Segment.
  • ErzeugnisArchitektur, Sicherheits- und Zutrittskontrolle Design, Roadmap, Integrationsbereich.
  • TeamGründer, Schlüsseleinstellungen, die nächsten vier Rollen und was jeder freischaltet.

Bitten Sie um etwas, das nicht auf dieser Liste steht. Wenn es existiert, bekommen Sie es; wenn es noch nicht existiert, werden wir es sagen, anstatt sie über Nacht zu bauen.

Kontaktieren Sie uns.

Vier Fragen, dann das Deck

Auf wen antworten wir?

Zwei Felder, dann gehen wir zu Ihrem Fonds.

Schritt 1 von 4

Anleger Fragen

Ist das ein Hardware- oder Software-Geschäft?
Die Convenience Hub ist, wie wir in ein Gebäude gelangen und wie der Service genutzt wird; die Plattform ist, was es läuft, was daraus lernt und was jemand anderes Schließfächer laufen könnte. Wir würden erwarten, dass die Softwarelinie diejenige ist, die eine Bewertung trägt.
Welches Modell schieben Sie, Fixmiete oder Eigentum?
Was immer den Einwand vor uns entfernt. Fixmiete gewinnt Gebäude, die kein Kapital ausgeben und jede Umsatzlinie auf unsere Seite des Tisches stellt. Eigentum bringt Bargeld nach vorne, hält die wiederkehrende Softwarelinie und verbraucht nicht unsere Bilanz zu wachsen. Der Mix zwischen ihnen ist eine bewusste Wahl pro Markt und ist im Deck.
Was hält einen Bediener davon ab?
Nichts stoppt sie den Kauf von Schließfächern. Was langsam zu montieren ist, ist die Betriebsebene: Zugangskontrolle, Zahlungen, Inventar, Wiederauffüllung, Support-Routing, die resident app, und die Aufzeichnung dessen, was ein bestimmtes Gebäude erreicht. Die meisten Betreiber, die versucht haben, haben am Ende mit Schränken und einer Tabelle.
Wie kapitalintensiv ist das?
Das hängt ganz vom Modellmix ab. Fixmiete ist ein Asset Purchase pro Gebäude und sollte dementsprechend statt aus Eigenkapital finanziert werden. Eigentum ist nahezu kapitalneutral. Beides zu tragen lässt uns wählen, wie viel Bilanz ein bestimmter Markt braucht.
Was sind die eigentlichen Risiken?
Vorratsschrumpfung und Schaden, die Kosten der Serviceabdeckung als Anlagen verbreiten sich geographisch, Abhängigkeit von Immobilienentscheidungszyklen, die langsamer sind als Software-Verkaufszyklen, und die übliche Hardware-Exposition zu liefern und Tarife. Wir würden Sie lieber durch diese gehen, als haben Sie sie zu finden.
Können wir mit Ihren Kunden reden?
Ja, sobald es gegenseitiges Interesse und mit ihrer Zustimmung. Wir benennen Kunden nicht öffentlich ohne schriftliche Genehmigung, und wir werden keine Ausnahme machen für eine Sorgfalt Anruf haben wir sie nicht nach ersten gefragt.
Was ist die Abschlussarbeit?
Die Software ist der Teil mit strategischem Wert: Immobilien-Technologie-Plattformen, Amenity- und Access-Control-Besitzer und große Betreiber, die lieber eine Operating Layer kaufen als eine bauen. Das ist eine Ansicht, kein Plan, und kein Gespräch ist im Gange.

Wichtig

Diese Seite beschreibt Lentra und sein Geschäft nur für Informationen. Es ist kein Angebot zum Verkauf, oder eine Aufforderung zu einem Angebot zu kaufen, eine Sicherheit oder andere Finanzinstrumente, und es ist keine Anlageberatung oder eine Empfehlung. Jede Investition würde ausschließlich auf der Grundlage der endgültigen Dokumentation und die Informationen in Sorgfalt bereitgestellt werden, nicht auf der Grundlage dieser Seite. Zukunftsgerichtete Aussagen reflektieren aktuelle Absichten und Annahmen, die sich ändern können, und tatsächliche Ergebnisse können abweichen. Nichts hier wurde von einer Regulierungsbehörde überprüft oder genehmigt.

Platzhalter in dieser Vorschau: Diese Formulierung ist ein Ausgangspunkt und wurde nicht von einem Anwalt überprüft. Lassen Sie einen Anwalt überprüfen es gegen die Jurisdiktionen werden Sie sich an Investoren in, bevor diese Seite geht live.

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