A Convenience Hub para construcción para alquilar.
Edificios diseñados para ser operados en lugar de vendidos, por operadores que piensan en las tasas de renovación.El segmento donde el argumento a largo plazo aterriza sin traducción.
Construir para alquilar es la casa natural para este modelo, porque el propietario y el operador son la misma organización y ambos se miden sobre cuánto tiempo los residentes se quedan. No hay incentivos divididos para argumentar pasado.
No es el mismo edificio. con un signo diferente
El caso de negocios es la retención, no la visualización
A un desarrollador que vende unidades le importa cómo es un show flat. A un operador BTR le importa si alguien se renueva en el segundo año. Esa es la métrica que este modelo realmente mueve, y la conversación es más corta como resultado.
Carteras, no edificios
Las decisiones se toman a través de varios activos, lo que cambia considerablemente la economía de servicios: una ruta puede cubrir varios edificios, y los costes fijos dejan de dominar.
El espacio de la amenidad ya está bajo escrutinio
Los operadores de BTR generalmente han hecho la aritmética en salas de amenidades infrautilizadas y son receptivos a una huella que sustituye a una.
El diseño y la especificación ocurren temprano
Llegar a la etapa de diseño significa que la energía, la red y las autorizaciones están planificadas en lugar de ser adaptadas, lo que es más barato y produce un resultado más atractivo.
Existencias para estas personas
La mezcla más amplia de cualquier segmento: alquileres duraderos a través de limpieza, herramientas, entretenimiento y viajes, además de una línea completa de esenciales cotidianos, sintonizados por edificio una vez que aparezca el uso real.
En la construcción para alquilar la mezcla vale la pena afinar por edificio en lugar de por cartera. Dos activos del mismo operador en diferentes ciudades rara vez convergen en los mismos veinte artículos.
Cómo se aprende la selección Donde esto encaja en una estrategia de amenidadDonde esta es la respuesta equivocada
Activos individuales por debajo del umbral de tamaño, sin edificios hermanos con los que compartir una ruta de servicio. Propietarios medidos en la venta en lugar de la renovación. Esquemas ya pasado equipamiento, donde la energía y la red tendría que ser retroadaptado a través de techos terminados. En cualquiera de ellos, la recomendación honesta no es nosotros.
Leer el umbral de tamañoPlan uno para su construcción para alquilar
Se obtiene un tamaño de huella para el espacio, una selección inicial para este activo en lugar de la cartera, y ambos modelos operativos lado a lado.