Inizia dal momento residente, non dalla categoria
Ogni opzione su questa pagina è una buona risposta a una domanda specifica e una risposta scadente agli altri. Scrivi le cinque richieste che il tuo team in loco realmente campi in una settimana normale prima di confrontare l'hardware. Se quattro di loro sono circa pacchi, questo è un progetto di consegna. Se si tratta di prendere in prestito, acquistare e stampare, si tratta di un progetto di amenità. Edifici ottenere nei guai quando acquistano una categoria e poi cercare il problema.
Confronta il lavoro ricorrente, non l'installazione
L'installazione è una tantum; il modello operativo funziona per anni. Per ogni opzione, nominare la persona che rifornisce, pulisce, ripara, risponde al residente, gestisce il rimborso e recensisce l'assortimento. Se quella persona lavora per voi, l'opzione economica non era a buon mercato. Se quella persona lavora per il fornitore, ottenerlo per iscritto, compreso quello che accade quando qualcosa si rompe durante il fine settimana.
Confronta i metri quadrati con quello che ritornano
Una sala di amenità e una parete dello spogliatoio non sono in competizione sulla qualità; sono in concorrenza sulla superficie del pavimento. Un salotto che è occupato tre sere alla settimana può facilmente giustificare il suo spazio. Uno che è vuoto è la cosa più costosa nell'edificio. Una parete compatta è una scommessa più piccola, che è il punto, è più facile da giustificare in un edificio in cui la pianta del pavimento è già parlato.
Siate onesti sulle entrate
La maggior parte dei servizi costa denaro. Alcuni possono guadagnarlo. Trattare qualsiasi proiezione, compreso il nostro, come un'ipotesi fino a quando non è scritto in un contratto con ingressi dichiarati. Ciò che dovrebbe essere verificabile in anticipo è la struttura: chi finanzia la costruzione, chi possiede l'inventario, chi tiene le entrate, e ciò che l'edificio riceve indipendentemente dall'uso.
La maggior parte degli edifici finisce con una combinazione
Un concierge e un self-service coesistono particolarmente bene, perché la scrivania smette di fare consegne. La domanda utile non è quale opzione vince, ma quale combinazione copre i momenti di residenza elencati al primo passaggio senza dare alla tua squadra un secondo lavoro.